{"id":631,"date":"2019-09-13T14:32:41","date_gmt":"2019-09-13T14:32:41","guid":{"rendered":"http:\/\/synetikgroup.com\/la-rotation-de-poste-les-avantages-et-les-inconvenients\/"},"modified":"2019-09-13T14:32:41","modified_gmt":"2019-09-13T14:32:41","slug":"la-rotation-de-poste-les-avantages-et-les-inconvenients","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/synetikgroup.com\/fr\/la-rotation-de-poste-les-avantages-et-les-inconvenients\/","title":{"rendered":"La rotation de poste : Les avantages et les inconv\u00e9nients"},"content":{"rendered":"<p>Tout d\u2019abord, qu\u2019est-ce que la rotation de poste?<\/p>\n<p>La rotation est une pratique d\u2019organisation du travail qui a pour but de pr\u00e9venir l\u2019apparition des TMS. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, elle se veut une fa\u00e7on de diminuer l\u2019exposition aux facteurs de risque reli\u00e9 \u00e0 un poste de travail. On pense notamment \u00e0 des contraintes physiques telles que l\u2019hypersollicitation des structures anatomiques (muscles, tendons, ligaments, etc.), l\u2019utilisation d\u2019un outil vibrant, les efforts excessifs, les postures contraignantes, la r\u00e9p\u00e9tition des mouvements, mais \u00e9galement \u00e0 des contraintes psychologiques telles que la monotonie d\u2019une t\u00e2che. Dans la section suivante, les avantages de cette pratique seront d\u00e9crits avec des exemples. <\/p>\n<p> Les avantages de la rotation de poste<br \/>\n1.1 Varier les positions de travail<\/p>\n<p>Dans  une entreprise o\u00f9 la production n\u00e9cessite plusieurs \u00e9tapes diff\u00e9rentes, il peut s\u2019av\u00e9rer qu\u2019un poste soit tr\u00e8s exigeant pour une r\u00e9gion corporelle comme les membres sup\u00e9rieurs et qu\u2019un autre soit peu exigeant \u00e0 cette r\u00e9gion. Imaginez que le premier travailleur doit faire plusieurs manipulations en hauteur n\u00e9cessitant des mouvements soutenus et r\u00e9p\u00e9t\u00e9s au-dessus des \u00e9paules et que le deuxi\u00e8me doit faire ces m\u00eames manipulations, mais au sol en position accroupie ou sur les genoux. Dans les deux situations, les t\u00e2ches peuvent \u00eatre contraignantes, mais elles le sont d\u2019une fa\u00e7on diff\u00e9rente. En alternant ces deux t\u00e2ches entre les travailleurs, on minimise le temps d\u2019exposition et l\u2019hypersollicitation d\u2019une r\u00e9gion du corps diminuant ainsi le risque de d\u00e9velopper un TMS. <\/p>\n<p>1.2 Varier les efforts et l\u2019utilisation des outils<\/p>\n<p>Dans la m\u00eame optique, on observe souvent des postes de travail qui n\u00e9cessite des efforts plus importants qu\u2019un autre. En effet, un poste pourrait n\u00e9cessiter de lever des charges lourdes \u00e0 r\u00e9p\u00e9titions et que le deuxi\u00e8me soit plus dans la finition du produit, et donc qui n\u00e9cessite peu de manutention de charge lourde, mais plusieurs manutentions fines. Il peut devenir int\u00e9ressant \u00e0 ce moment de faire une rotation entre les deux postes pour que la personne qui manutentionne des charges lourdes puisse avoir une r\u00e9cup\u00e9ration active suffisante afin d\u2019\u00e9viter l\u2019apparition d\u2019un TMS. Le m\u00eame exercice peut \u00eatre fait entre des travailleurs qui utilisent des outils vibrants sur une longue p\u00e9riode et que d\u2019autres qui n\u2019en utilisent pas.<\/p>\n<p>1.3 Briser la monotonie d\u2019une t\u00e2che<\/p>\n<p>De plus, il est important de consid\u00e9rer les avantages de la rotation de poste sur le c\u00f4t\u00e9 psychologique, notamment pour les t\u00e2ches dites monotones o\u00f9 la m\u00eame action doit \u00eatre r\u00e9p\u00e9t\u00e9e \u00e0 plusieurs reprises sur une longue p\u00e9riode. Par exemple, sur une chaine de production, bien que plusieurs t\u00e2ches n\u00e9cessitent une concentration et ex\u00e9cution rapide, le fait de faire une rotation du personnel entre ces t\u00e2ches similaires, mais diff\u00e9rentes, va permettre au travailleur de briser la monotonie de la t\u00e2che, de repousser l\u2019apparition de fatigue et de garder une motivation au travail[1].<\/p>\n<p> Les inconv\u00e9nients<br \/>\nBien que la rotation de poste semble une bonne pratique pour diminuer l\u2019incidence des TMS dans une entreprise, plusieurs facteurs doivent \u00eatre pris en consid\u00e9ration.<\/p>\n<p>2.1 Est-ce qu\u2019on ne fait pas juste retarder le probl\u00e8me ?<\/p>\n<p>On peut se questionner \u00e0 savoir si exposer plus de travailleurs sans faire de modification sur la nature du probl\u00e8me, que ce soit au niveau du poste de travail, d\u2019un outil, d\u2019un \u00e9quipement, d\u2019une charge ou autres, causera une augmentation du nombre de travailleurs ayant des inconforts ou des douleurs. En fait, il faut se questionner \u00e0 savoir si le temps d\u2019exposition est optimal et conjointement, rechercher des solutions pour diminuer la p\u00e9nibilit\u00e9 de chaque poste de travail.<\/p>\n<p>2.2 Est-ce que la rotation de poste est difficile \u00e0 g\u00e9rer?<\/p>\n<p>Sans document ou sans organisation pr\u00e9\u00e9tablie sur la fa\u00e7on de g\u00e9rer la rotation, cela peut devenir difficile pour l\u2019entreprise et prendre beaucoup de temps. Ainsi, il est n\u00e9cessaire de formaliser la gestion et de se questionner sur le nombre de postes, le nombre de travailleurs et le temps pass\u00e9 \u00e0 chaque poste \u00e0 int\u00e9grer dans la rotation avant de l\u2019implanter. Il faut \u00e9galement prendre en compte la formation, la comp\u00e9tence, l\u2019int\u00e9r\u00eat, les limitations physiques, la polyvalence de chacun des travailleurs avant d\u2019implanter la rotation de poste. La gestion sera plus facile par la suite. L\u2019enjeu salarial ou la diff\u00e9rence salariale entre les postes doivent \u00e9galement \u00eatre pris en consid\u00e9ration.<\/p>\n<p>2.3 La rotation peut-elle amener du m\u00e9contentement chez certains travailleurs ?<\/p>\n<p>Il est important de se questionner \u00e0 savoir comment les travailleurs per\u00e7oivent la rotation de poste avant de l\u2019implanter. En effet, la crainte d\u2019erreur au niveau poste, \u00eatre expos\u00e9 \u00e0 de nouvelles contraintes, faire face \u00e0 des nouveaux outils\/\u00e9quipements, etc., peuvent faire en sorte que les travailleurs ne se sentent pas \u00e0 l\u2019aise de faire une rotation de poste. De plus, avec l\u2019exp\u00e9rience, les travailleurs d\u00e9veloppent des strat\u00e9gies efficientes afin de minimiser les contraintes musculosquelettiques et de r\u00e9pondre aux exigences de production. Par exemple, avec les ann\u00e9es, un travailleur peut avoir d\u00e9velopp\u00e9 des techniques de manutention efficiente et une gestion de son environnement optimal pour r\u00e9duire l\u2019exigence de la t\u00e2che. En changeant de poste, le travailleur sera-t-il assez longtemps \u00e0 ce poste pour d\u00e9velopper ces strat\u00e9gies efficientes? Ainsi, l\u2019implantation de la rotation doit souvent \u00eatre accompagn\u00e9e d\u2019une formation pour donner des outils aux travailleurs.<\/p>\n<p> L\u2019apport d\u2019un ergonome<br \/>\nL\u2019apport d\u2019un ergonome dans l\u2019implantation de la rotation de poste est une bonne fa\u00e7on pour l\u2019entreprise de s\u2019outiller et de prendre en consid\u00e9ration l\u2019ensemble des d\u00e9terminants d\u2019un poste de travail. Ainsi, on s\u2019assure que la rotation de poste n\u2019engendra pas de probl\u00e8me en parall\u00e8le et qu\u2019elle am\u00e8nera les effets escompt\u00e9s soit la r\u00e9duction des risques de blessures et\/ou d\u2019inconforts.<\/p>\n<p>Par son analyse de l\u2019activit\u00e9 de travail et l\u2019utilisation des normes en ergonomie, l\u2019ergonome pourra dresser une rotation de poste qui prendra en consid\u00e9ration l\u2019exigence physique des postes de travail et l\u2019ordre dans lequel elle devrait \u00eatre effectu\u00e9e. De plus, en analysant l\u2019exigence des postes de travail, il pourra amener des recommandations pour diminuer la contrainte de ces derniers. Sa connaissance de l\u2019activit\u00e9 permettra \u00e9galement d\u2019\u00e9tablir les points importants \u00e0 transmettre aux travailleurs dans une formation pour les outiller dans leur recherche des strat\u00e9gies et d\u2019\u00e9viter l\u2019apparition d\u2019inconfort ou de douleur.<\/p>\n<p>Par sa d\u00e9marche participative, il sera en mesure de travailleur conjointement avec l\u2019entreprise pour \u00e9tablir la rotation de poste en fonction du nombre de travailleurs, le nombre de postes \u00e0 int\u00e9grer, le temps pass\u00e9 \u00e0 chaque poste et la fr\u00e9quence de l\u2019alternance.<\/p>\n<p>CONCLUSION<\/p>\n<p>En guise de conclusion, la rotation de poste est une strat\u00e9gie organisationnelle efficace dans la pr\u00e9vention des TMS dans les entreprises. Cependant, plusieurs \u00e9l\u00e9ments doivent \u00eatre pris en consid\u00e9ration afin d\u2019obtenir des bons r\u00e9sultats. L\u2019apport d\u2019un ergonome dans l\u2019implantation de ce type de pratique est n\u00e9cessaire pour aider l\u2019entreprise \u00e0 prioriser les postes \u00e0 risque et d\u2019\u00e9tablir un ordre de rotation qui permet de varier l\u2019exigence physique. Pour des r\u00e9sultats optimaux, la rotation devrait \u00eatre accompagn\u00e9e d\u2019une formation et d\u2019une modification des postes de travail. L\u2019ergonome sera en mesure de vous guider dans ces projets.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tout d\u2019abord, qu\u2019est-ce que la rotation de poste? La rotation est une pratique d\u2019organisation du travail qui a pour but de pr\u00e9venir l\u2019apparition des TMS. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, elle se veut une fa\u00e7on de diminuer l\u2019exposition aux facteurs de risque reli\u00e9 \u00e0 un poste de travail. 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